作者：飛盟廣告設計 印刷 經理/王焜台
橫幅式廣告目前雖然仍是主要的網路廣告形式，但這種廣告有如散彈打鳥，目標不集中，成本高且點閱率低，有越來越多企業表示未來將增加行銷預算在社交網站或其他方式，廣告預算最多的前三名分別是：
- Dec 23 Thu 2010 10:10
網路廣告新寵兒
- Dec 22 Wed 2010 10:21
- 十種網路使用者行為模式
- Dec 21 Tue 2010 11:30
- 如何宣傳您的網站---10種網路廣告形式
網站做好了，該如何宣傳？
網路廣告的行銷威力日受重視，藉由廣告增加曝光度是絕對必要的，但網路廣告形式何其多，該如何選擇最適合自己公司的呢？且看以下介紹。
- Dec 17 Fri 2010 14:20
- 色偏問題解析-油墨篇
印刷油墨可簡分為兩大類，四色油墨及專色(特別色)油墨。
四色油墨(Process Color Ink)
四色印刷是青藍(Cyan)、洋紅(Magenta)、黃色(Yellow)、黑色(Black)油墨，以一定比例混合，產生各種色彩，為大部分印刷所採用。
四色油墨也因不同地區人們對顏色喜好不同，分為三大系統；
亞洲標準 (Japan Standard)：以日本為主，顏色較鮮艷。
美洲標準 (Swop Standard)及歐洲標準 (Europe Standard)：顏色較崇尚自然。
專色油墨(Spot Color Ink)
即特別色，一般由十幾種基本色油墨為架構，再由師傅調製成我們需要的顏色，直接以調製好的顏色印刷，市面上有Pantone, DIC及Toyo Ink等幾套標準，分別適用於不同地區，業界目前普遍採用Pantone系統。
Pantone系統 (Pantone Matching System)
簡稱PMS，是美國公司研究出來的配色系統，分四色系列及專色系列，可再細分為一般專色、螢光色及金屬色。
四色系統：
有PANTONE process coated SWOP及 PANTONE process uncoated SWOP兩本色彩規範，依CMYK比例標明了3000多種顏色。
專色系統：
有 三本顏色樣本(PANTONE formula guide solid coated、 PANTONE formula guide solid uncoated、 PANTONE formula guide solid matte)，分別適用粉紙、書紙(非塗佈紙)及啞粉紙，用14種基本油墨合成，配成1114種專色。
色偏原因
為何根據PANTONE顏色提供的數據配色，印出來仍然會有色偏呢？最大的原因是專色轉為四色印刷。
Pantone專色系統中的顏色，有一半是很難或無法用CMYK模擬，因此，設計時如以專色系統配色，在轉為四色印刷時，就會像RGB轉CMYK一般出現許多色偏，有些顏色甚至會偏離很遠。
事 實上不同年份的PANTONE顏色參數，也會有些許不同， 如PANTONE Orange 021這專色的四色網點數值在Illustrator 8.0是M51+Y87，但在Illustrator 10是M53+Y100，因為新版本採用較白的紙張，所以影響四色模擬的數值。
想獲得準確的顏色，還是那句老話，最好買本演色表在身邊，隨時比對顏色與數值，例如PANTONE solid to process這本書，在每種專色旁邊是用四原色所能生成的最接近的顏色樣品。
作者：飛盟廣告設計 印刷 經理/王焜台
- Dec 10 Fri 2010 16:31
- 作廣告的10個理由(一)
作者：飛盟廣告設計 印刷 經理/王焜台
- Dec 06 Mon 2010 11:08
- 淺談相片色偏問題
造成色偏的主因
拍攝環境的光源是造成色偏的主因，因為光源不同代表色溫不同，除了直接光源，反射光也會造成色偏。
早晨、傍晚、晴天、陰天因陽光色溫不同，拍出來的顏色也不同，另外在室內拍攝常因為燈光問題，使色偏更加嚴重，例如鎢絲燈泡下會偏黃偏橘，在日光燈下會偏藍。
除了光線影響外，被攝物間的相互映射也會產生色偏，例如白色產品放在藍色背景紙上，越靠近背景紙的地方，越會反射出藍色。
- Dec 05 Sun 2010 14:54
- 企業吉祥物概說與經典案例介紹
為什麼企業要有吉祥物？
為 了凸顯企業或是產品的特色，也為了拉近與消費者之間的距離，更能貼近消費者的生活，近年來發展的大大小小企業都相競推出代表公司形象或是商品的娃娃。藉由 吉祥物娃娃的主題延伸讓相關企業都感覺活了起來。隨著視覺識別的被重視，「吉祥物」不但成為視覺識別設計中重要的一環，更因討喜的造形而廣為大眾所喜愛。
因 此“企業專用吉祥物“的存在愈發顯得重要。所謂的吉祥物歸屬於企業形象的一環，一般來說是用來代表企業形象或是某項產品的代言，大都由人物、動物、植物作 成具象化的形狀，或自行創造出的一種賦予生命力的造型玩偶，讓人覺得新奇有趣、印象深刻，進而對產品發生興趣或對企業產生好感，因此，“企業吉祥物“又被 稱為“企業寶寶“或是“企業娃娃“。
由此可見，大大小小的代言寶寶，幾乎橫跨各行各業，甚至連選舉的政治人物，都脫離不了企業寶寶風潮，不但讓我們生活周遭增添了許多「新朋友」，也讓消費市場充滿了無窮趣味。
隨 著時代的演進，企業吉祥物在不同時期有不同流行，從早年流行的 “大同寶寶“∼1969年出生的他，靠著可愛的小臉蛋為大同公司創造近40年的經濟價值，而近年來 “企業寶寶“更是風行全台，例如7-Eleven的Open小將、台灣人壽的台灣阿龍、雄獅鉛筆的奶油獅、好樂迪的歡樂迪迪獅等等….，這些吉祥物不僅僅 深植於人們心中，成功塑造企業品牌形象，更帶動企業營收成長，真是功不可沒！
以下是我們整理出來的幾個為大眾所熟悉的企業吉祥物由來介紹∼
大同公司∼大同寶寶
在很多人的記憶中，大同寶寶是童年生活的縮影。大同是國內第一家以企業娃娃促銷產品的公司，四十年來，大同寶寶已和大同公司的形象合而為一。從民國五十八年開始，只要購買大同公司家電產品一萬元以上，即可獲贈一只戴著紅色頭盔，手持橄欖球的大同寶寶。
第 一批大同寶寶的設計與現今的不太一樣，"閉眼沉思"方形商標是他的特色，當然物以稀為貴，據說第一批大同寶寶在精品、古董市場已找不到蹤跡，曾有人出價三 十萬元亦無人割愛。之後經過改良才成為張著大眼，圓形商標的造型。“手持橄欖球,象徵大同同仁服務顧客，不辭艱辛,努力把握工作，負責完成工作“，一雙大 腳,意味著大同永遠站在民族工業的先鋒，腳踏實地、勤快、實幹的精神，把大同產品帶給全世界。
為 了凸顯企業或是產品的特色，也為了拉近與消費者之間的距離，更能貼近消費者的生活，近年來發展的大大小小企業都相競推出代表公司形象或是商品的娃娃。藉由 吉祥物娃娃的主題延伸讓相關企業都感覺活了起來。隨著視覺識別的被重視，「吉祥物」不但成為視覺識別設計中重要的一環，更因討喜的造形而廣為大眾所喜愛。
因 此“企業專用吉祥物“的存在愈發顯得重要。所謂的吉祥物歸屬於企業形象的一環，一般來說是用來代表企業形象或是某項產品的代言，大都由人物、動物、植物作 成具象化的形狀，或自行創造出的一種賦予生命力的造型玩偶，讓人覺得新奇有趣、印象深刻，進而對產品發生興趣或對企業產生好感，因此，“企業吉祥物“又被 稱為“企業寶寶“或是“企業娃娃“。
由此可見，大大小小的代言寶寶，幾乎橫跨各行各業，甚至連選舉的政治人物，都脫離不了企業寶寶風潮，不但讓我們生活周遭增添了許多「新朋友」，也讓消費市場充滿了無窮趣味。
隨 著時代的演進，企業吉祥物在不同時期有不同流行，從早年流行的 “大同寶寶“∼1969年出生的他，靠著可愛的小臉蛋為大同公司創造近40年的經濟價值，而近年來 “企業寶寶“更是風行全台，例如7-Eleven的Open小將、台灣人壽的台灣阿龍、雄獅鉛筆的奶油獅、好樂迪的歡樂迪迪獅等等….，這些吉祥物不僅僅 深植於人們心中，成功塑造企業品牌形象，更帶動企業營收成長，真是功不可沒！
以下是我們整理出來的幾個為大眾所熟悉的企業吉祥物由來介紹∼
大同公司∼大同寶寶
在很多人的記憶中，大同寶寶是童年生活的縮影。大同是國內第一家以企業娃娃促銷產品的公司，四十年來，大同寶寶已和大同公司的形象合而為一。從民國五十八年開始，只要購買大同公司家電產品一萬元以上，即可獲贈一只戴著紅色頭盔，手持橄欖球的大同寶寶。
第 一批大同寶寶的設計與現今的不太一樣，"閉眼沉思"方形商標是他的特色，當然物以稀為貴，據說第一批大同寶寶在精品、古董市場已找不到蹤跡，曾有人出價三 十萬元亦無人割愛。之後經過改良才成為張著大眼，圓形商標的造型。“手持橄欖球,象徵大同同仁服務顧客，不辭艱辛,努力把握工作，負責完成工作“，一雙大 腳,意味著大同永遠站在民族工業的先鋒，腳踏實地、勤快、實幹的精神，把大同產品帶給全世界。
- Dec 03 Fri 2010 10:55
- 設計從簡單開始
作者：飛盟廣告設計 印刷 經理/王焜台
用力設計？
經常在提案的過程中會遇到客戶說：「看起來不錯，但好像單調了點，是不是加點什麼比較好」，甚至有客戶會覺得：「這麼簡單哪叫設計，要這樣我自己排一排就好了，幹嘛花錢請你設計。」
於是，有許多設計師為了讓企業主感到物超所值，設計費花得有價值，往往設計得很「用力」，這邊加點花邊，那兒加點裝飾，再做點影像特效，非得把整個版面搞得五彩繽紛，活像滑稽的小丑的臉蛋不可。
簡單，其實不簡單
好的設計是將設計語言悄悄融入畫面，讓您在觀看時能一目了然，直覺地順著設計師安排的視覺動線，一步步接受傳達的訊息，自然感覺不到「設計」這回事，所以不需要有太多令人眼花撩亂的裝飾。
最好的設計是靠基本圖文來表現，需要用很多心思過濾、濃縮、簡化後呈現精緻的質感，「簡單」的設計，其實非常不簡單！
- Nov 30 Tue 2010 09:57
- 好設計來自於推敲之間
- Nov 26 Fri 2010 14:16
- 廣告預算該多少？
您怎麼編列廣告預算？
您有長期廣告計劃，或者只在新產品型號上市時才推廣一下呢？公司決定廣告預算時，第一步要先想清楚，追求的是營收，還是利潤成長，目的不同，預算差別很大。
廣告計劃與預算編列原則
預算內容包括市調費、廣告設計、製作費、媒體購買與企業相關部門行政費，一般而言，委託廣告專業代理比自營廣告節省，效益也較佳。
廣告提高銷量，降低生產和銷售成本，也使單位廣告成本降低，但過度投入，銷量不見得成正比增加，反而增加流通成本，因此，制定適宜的廣告計劃，找出廣告費與利潤的關係，才能產生最大的利益。
只有大企業有財力依據廣告計劃編製預算，大部分中小企業仍以廣告預算來制定廣告計劃，如何編列及分配廣告預算，目前仍無科學定論，一些業界的方法如下，提供給大家參考：
生命週期：引入期和成熟期的產品，廣告費應多於成長期、飽和期和衰退期。
利 潤：利潤高的產品，廣告費投入較多，低利產品的廣告費較少。
銷 售 量：銷售量大的產品，廣告費投入多，反之則少。
市場區域：區域越大，廣告費越大，全國性廣告費＞區域性廣告費＞地方性廣告費。
市場競爭：競爭激烈，廣告費投入多，反之則少。
景氣熱度：經濟形勢好，市場興旺，商品暢銷，供不應求，則廣告費投入少；反之，則廣告費投入多。
部門分配：企劃或其他部門的工作性質不同，可依實際情況分配廣告預算，一般媒體費用大多占70％以上。
制定廣告預算的方法
常用的廣告預算法則有百分比法(銷售、利潤)、銷售單位法、目標達成法、競爭對抗法、市場佔有率法、支出可能法和任意增減法。提供給廣告主們作為參考：
百分比法
通常以一年(期)銷售額或利潤額的固定比率來制定廣告預算。
可細分為計劃銷售額(利潤額)、上年度銷售額(利潤額)和兩者的平均計算百分比。
採用利潤額可使廣告費和利潤產生關聯，公司可保有一定盈餘，可能較使用銷售額更恰當。
此計算方法簡便，不易超支，但須適時調整比例，如銷量增加，可適當降低比例；銷量減少，可增加廣告費，新產品上市應大量廣告，加強宣傳。
銷售單位法
廣告預算＝（上年廣告費/上年產品銷售件數）×本年度產品計劃銷售件數 。
方法簡便，可掌握廣告效果及各種商品的廣告費開支及其變化規律，特別適合薄利多銷商品。
目標達成法
廣告費＝目標人數×平均每人每次廣告到達費用×廣告次數
此法較科學，廣告目標明確，尤其適合新產品上市廣告，可以根據不同階段，靈活調整預算。
美國最常使用此法，如一個新手機上市，需要1億的推廣費，維持品牌形象，需要5000萬的推廣費。
競爭對抗法
巿占率與廣告預算成正比，為了保有現有銷售巿場，根據競爭對手的廣告費，來決定廣告預算，計算方法有兩種，一是市場占有率法，一是增減百分比法。
市場占有率法： 廣告預算＝（對手廣告費用/對手市場占有率）×本企業預期市場占有率
增減百分比法： 廣告預算＝（1±競爭者廣告費增減率）×上年廣告費
支出可能額法
根據財務狀況決定可能或願意支出多少廣告費來設定預算，適應於一般財力的企業。但此法還要考慮到市場供求出現變化時的應變因素。
任意增減法
以上年(期)廣告費為基準，根據財力和市場需要，進行增減，此法多為一般小企業或臨時性廣告開支採用。
在 媒體上廣告，是行銷中效果最好，但也最昂貴的工具，考慮公司規模、產品銷售區域，有時以DM、網路行銷、公關活動取代廣告反而投資報酬率較高，您的廣告預 算採用何種方法？如果真的難以決定，建議不妨從營收的5%開始，這是最基本的預算，等實施一段時間，逐漸累積經驗數據後，再根據公司的整體情況，如市場規 模、成長目標、競爭者的廣告預算等作調整，慢慢的就會找出最適合的模式。
作者：飛盟廣告設計 印刷 經理/王焜台
