創業者易犯的錯誤—選錯產業 @ 飛盟廣告

從大方向來說，產業選擇是最重要的，畢竟一個趨勢向上和高價值的產業，對新創公司有不同的發展機會。
但是前景看好的產業，通常有相對窄的門，與其冒險以小博大，不如選擇自己較有把握的產業。創業很容易，成功很難，創業前，你必須先仔細思考，選擇對的賽道，才會開花結果。

盲目追風
創業最好選擇擅長的領域，如果你對產業不瞭解，只是湊巧有機會接觸，或者盲目跟風，那麼未來也只能碰運氣；運氣好，坐在向前疾駛火車上的豬都比兔子快，一旦遇到逆風，基本功沒學好的，就只能承受被連根拔起的失敗命運。

不要跨比腿長的步
創業需要有點實力，才能在血腥的市場中生存，即使看起來相同產業，也有不同的門檻與經營規模；賣炸雞排，跟成為炸雞排連鎖店，是兩回事。如果你是只有一二十萬資金的初創者，就先老實開個炸雞排店，你應該先去夜市看，而不是研究全球市場有多大，一開始就要做全世界的生意。
等站穩腳步後，再努力進修，朝著遠大的目標前進。

盈利模式
文青創業有兩種模式，一是創作者堅持自我，設計出自我感覺良好的商品，再賣給喜歡的人，這種個人特色鮮明的商品，大多很冷門，而且做工繁複，難以量產，盈利模式無法持久，卻是多數創作者的選項。
另一是調查多數人喜歡的風格，設計出能大賣的主流作品與服務，同時考慮後續量產流程的方便性，生意人通常選擇後者，您會選哪個？

釐清經營型態
創造出全新的商品，也申請專利了，你要如何經營？
多數人傾向自己賣，所有利潤全歸自己，生產一堆商品後，發現銷售不如預期，轉而找代理商或經銷商；因名不見經傳，找不到人經銷，想想不如純粹做專利授權比較單純，此時可能沒有餘力推銷授權了。

主流或非主流
傳統講求大量，但競爭激烈且流行會很快退去。有些非主流卻具有長尾特性的商品，雖然量少，但只要品項夠多，累積的總量大，其總收益也可能超過主流產品。
避開與大企業競爭主流商品，利用客製化，風格特殊的產品，搶佔數千種小眾市場或冷門商品，這樣的商品單項投資金少，毛利高，風險分散，尤其適合新創業者訓練敏銳度，即使部分產品無法創造利潤，損失也不會太大。

剛起步的新創公司，有很多基礎要打，也需要大量時間探索商業模式，多少會有點混亂，但身為老闆必須快狠準的做出決策，才不會繞了一大圈，才發現什麼都做了，但什麼都做不好，平白浪費不少金錢與時間。