創業者易犯的問題--產品思維 @ 飛盟廣告

技術出身者，容易把重心放在產品上，認為只要有足夠好的產品，假以時日就能獲得消費者青睞，銷路一開，錢財自來。正所謂好酒不怕巷子深，真的是這樣嗎？

改變世界
很多創業者會沉醉於自己的驚世絕作，可以改變世界，顛覆產業；事實上，跟你有過類似想法的人，絕對超過100個以上。市面上看不到的產品，絕大部分的情況是產品不夠好，不夠特別，難以取代現有產品、消費者不需要、成本過高無法普及，或者需要長期教育才能改變消費習慣，所以沒人買單。
只有極少數是沒人嘗試過的，如果您要賭那微乎其微的機率的話，不如去買樂透，這種公司能不能活下來都是問題。

新興產業
劃時代的產品或產業，初期競爭少，先投入者可制定規則與訂價，但須克服早期市場不足以支撐產業發展的危險期，中期投入者眾多的混戰期，後期能否成為趨勢，成為趨勢前是否早就殺成一片紅海，如果沒被玩壞，還有利潤空間，你能不能撐著走到最後？
新產業就像挖金礦，也許根本沒有寶藏，也許你放棄或陣亡後，接手的人下一鏟就挖到金塊，沒挖到前，誰都不知道是夢想，還是真有寶藏。
小型創業者，最好選擇穩定成熟的產業中，大企業觸角無法企及的地方，比較有生存空間，如果你喜歡過著刀口舔血的日子，就賭死亡和明天哪一個先到？
萬一不小心選到夕陽產業，即使再溫暖舒適，也請勇敢離開，除非你覺得自己可以力挽狂瀾。

只想當老闆
許多創業者大都技術出身，只想或者只會做生產的工作，最喜歡跟協力廠商談改善產品，至於業務方面，只願跟貿易商談合作，或在公司運籌帷幄，外包或指揮員工進行，好不威風，但是沒有實際作戰經驗的人，如何當主帥帶兵打戰？
廠商只選擇對自己最有利的方式，員工粉飾太平，混水摸魚，等錢燒完了，大夥也就鳥獸散，別人得到想要的，只有自己賠錢收場。
在有限的資金和經驗下，最好事必躬親，一方面可以節省更多經費，撑過燒錢的階段，一方面凡事自己來可以快速了解更多細節，有助於改善發展策略及方向。

創業過程千萬不能愛上自己的產品，習慣悶著頭做事，不實際去了解市場，結果往往背離消費者的需要，唯有站在第一線和客戶溝通，理解用戶需求，解決用戶問題，才是真正的職人精神。