品牌經營不易，需要長時間耕耘，老品牌，有的是長年累積的知名度與信譽，穩定的通路，尤其經典產品，更可能是營收的主要來源與保障。
老舊品牌通常對更新相對保守，在經過時代的變化後，往往跟不上環境、產業、消費者喜好的快速變動，一段時間後便會顯得形象老舊，營收漸漸下滑，虧損連連的老品牌再不翻修，就準備走入歷史。
為了預防品牌老化，面臨是否重新設計LOGO、識別圖形、包裝等品牌再造活動。只是改革從來都不是一條簡單的路，企業要改變自己曾經成功的模式更難，形象更新如霧裡行路，萬一消費者反應不如預期，不但割捨過去累積的情感，更影響公司營收，換與不換之間如何決定？改了之後真的會比較好嗎？這個問題，始終兩難。
品牌老化原因
時代變遷
品牌久不代表品牌形象老，當消費者需求和偏好改變，消費群體老少更替，傳統品牌固守的老字號形象，可能隨著原有客戶年齡增長而老化，年輕一代的消費者卻覺得這是個老人品牌，不夠酷炫。當這種形象烙印在消費者心中時，百年企業反而成為包袱。
很久沒有新作為
老產品固然有老客人，但技術或產品長久沒有更新、升級，在面對新產業的競爭過程中，逐漸失去勝利籌碼，漸漸老化衰竭，公司體質變差，喪失適應新環境的能力。
定位錯誤阻礙開拓新市場
例如；Marlboro原本為女性香菸，重新定位成具男子氣概的西部牛仔，樹立自由、野性、冒險形象，終於成為全球知名品牌。
喪失原有定位優勢
例如Lotus1-2-3試算表成功後，遭微軟Excel攻擊面臨絕境，後來重新定位為群組軟體，才重獲生機，不懂創新，無法適應新的型態終將沒落。
老品牌包裝重新設計時，需考慮是否保存品牌原有的視覺識別元素
品牌一旦失去歷史、特性及風格，原有的忠誠顧客也會跟著消失。品牌再造並不一定要拋棄所有舊有的元素或風格，而是重新定位使品牌獲得新的成長活力，全部刪除舊有的品牌視覺識別元素，可能會失去原有的客戶，消費者不容易在眾多的商品中找到，更要花費許多時間與成本重建品牌視覺識別元素。
刪掉商標中較老化的視覺意象，留下最重要的視覺識別元素，並加入新的元素。新的主視覺便能延續原有的記憶且容易辨識，並創造出差異化的品牌定位。
視覺識別對銷售量影響甚鉅，品牌更新是件大工程，新品牌的行銷成本更加龐大，除非必要，導入新品牌取代舊品牌的作法較少被採用。
改革最怕聽到老闆一開口就談精準行銷、想立刻獲利，沒有無痛的轉型，每次試錯都要付出成本，但這卻是不得不付出的代價。
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