您怎麼編列廣告預算?
您有長期廣告計劃,或者只在新產品型號上市時才推廣一下呢?公司決定廣告預算時,第一步要先想清楚,追求的是營收,還是利潤成長,目的不同,預算差別很大。

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每個廣告都應該有訴求目的、訴求對象,當然也該有訴求重點。
廣告的訴求重點是什麼?消費者最需要的?最有競爭優勢的?還是您最想告訴消費者的?

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企業的最佳訂價策略是針對不同市場的不同消費者採取不同價格,滿足各個層次消費者的需求。這種進攻型的訂價法,常用來維持市場競爭。

差別訂價種類:

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對企業主來說,訂價或許是最難的課題吧!訂太高怕消費者不買帳,訂太低又怕利潤不夠,忙了半天只是做白工,您如何訂定價格呢?

成本訂價法
計算生產成本,再加上應有利潤的百分比,這或許是最普遍、也最偷懶的方法,因為不用考慮競爭者或消費者的接受度,但是遇到競爭,必需減價,開始時犧牲利潤,到最後血本無歸,往往落得停止生產的地步。 

參考市價法性 
根據同質性產品的市價高低範圍,再參考自己產品的品質與服務,在範圍內,訂出產品價格的位置,這是較保守穩健的做法,跟大家差不多,等於跟大家在同一市場競爭,很難有突破性的發展。 

消費者接受度 
有人說最好的訂價是消費者所能接受的最高價格,因為高售價可提高公司與產品形象而且利潤最高,也就是所謂「三年不發市,發市吃三年」的經營方式,難就難在於要得知消費者能接受的價格,通常得花大把銀子做市調。 

低價策略 
細水長流的經營的方式,講求的是長期性的總利潤,台灣廠商善於經營管理,壓低成本下做出品質優異的產品,台塑擅於擰出最後一滴水,鴻海軍紀嚴明的大軍,都是個中翹處。

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花個5萬元,刊登銷量20萬本的雜誌,來客增加1,000人,最後創造150筆共25萬的業績....
然後開始估算投報率,這個連小學生都會的算數,也叫行銷企畫?

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有一次我和鞋子大底專利的老闆聊天,我問他的目標市場在哪裡,
他說:「我的專利應用範圍很廣,所有鞋子都可以採用我的專利,提昇鞋子的性能。」

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隨著農曆春節即將到來,讓先前推出的吉祥有趣“創意春聯貼紙組“,持續引起熱烈迴響,

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廣告的唯一最終目的是提高銷售量,但如果您不僅想讓更多人看見您的商品,更想提升到認識品牌,建立深植人心的品牌形象,幫助知名度擴散及信賴感的提升,廣告的現階段目地其實不一定要侷限在賣出產品,於是產生了許多廣告操作的手法。 

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設計與印刷是很專業的一門學問,常見的印刷方式大約有四種,不想踩雷的,花點時間了解一下,選擇對自己最有利的方式,才不會讓應該幫您賺錢的文宣品變成您的噩夢。
找廣告設計公司統包 
這是最省事,效率最高,效果最好的方式,畢竟術業有專攻,專業設計公司,可針對公司特性與需求設計,品質有保障,除非您閒閒沒事做,不然把寶貴的時間,用在自己的專長,能賺更多的錢。
自行設計,自行發包 
從發想、設計,完稿到發包,一項項自行完成,好處是總金額相對便宜。
缺點是效率低,您必須花很多時間尋找可用的、有版權的圖庫,絞盡腦汁設計版面,研究印刷的設定細節,雖然現在的電腦作業,所見即所得已相當接近,但有很多看不見的細節要注意與避免,由於不是專業,容易引起印製品與期待會有許多落差,很容易失敗,不知道的話,只能碰碰運氣。 
自行設計,找設計公司發包 
這是近年很常見得作法,特別是少量多樣的需求,設計費往往比印製費高出許多,自行設計可為公司省下不少預算。而且由設計公司把關,可以省去自行研究印刷工法工序的時間,無需自己與印刷廠溝通,避免許多無法事先發覺的問題。

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您可以幾小時不吃飯、不喝水,但不能不呼吸,除非躲在家裡用含有高效率濾網HEPA的空氣清淨機,只要外出,口罩是防霾的第一道防線。

紙口罩

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